某制药企业供应链管理咨询案例-华致赢企管

获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:

您当前的位置:网站首页 >> 咨询服务

某制药企业供应链管理咨询案例

发布时间:2016-10-21  点击:7816 次
1、白云山和黄精益供应链管理诊断报告目录
  第1章:白云山和黄现状问题点 /14
    一、白云山和黄供应链总体现状 /14
    二、白云山和黄需求(销售/营销)现状 /22
    三、白云山和黄生产供应现状 /24
四、白云山和黄采购供应现状 /26
  第2章:白云山和黄的现状分析 /28
    一、制药行业的外部环境分析 /28
    二、和黄中药的内部现状分析 /30
  第3章:白云山和黄蓝图展望 /34
    一、预期可以达成的目标与收益 /35
    二、为达成未来远景所需要的改进 /36
  第4章:白云山和黄精益供应链改善实施建议 /39
    一、总体实施方案 /39
    二、具体实施步骤及方法 /53




华致赢企管(www.kinglaw.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 玩家世界平台官网(www.kinglaw.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼

  Powered by kinglaw.cn