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1.核心业务处理提升30%,核心流程处理提升30%,办公目视化程度提升50%,人员精益技能提升50%;
            2.精益办公的标准和运行机制(作战室,5S评比,精益办公队伍)。

汕头东风印刷精益生产咨询项目已多次续约华致赢企管。2015年1月23日,东风印刷厂开展企业文化宣传培训及TPM设备保全活动推进

苏中药业股份有限公司精益管理咨询案例之5S活动,华致赢企管精益管理咨询助理苏中迈向更高的平台。
常州市某服装厂是一家以生产、加工中高档衬衫为主要业务的生产型企业。2014年7月,该公司向华致赢企管发出合作邀请,华致赢企管精益咨询顾问到现场进行诊断,根据生产现状和实际经验提出了问题对策,开展了精益生产实践。
6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现,借助6S管理取得成功的企业,均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说,其推行带有一定的难度。
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